유독 특정 브랜드에 호감을 느끼는 고객이 되어본 경험이 있을 것이다. 브랜드에 감동하고 지속적 구매와 타인에게 알리는 광고역할도 한다. 브랜드가 가진 이미지와 추구하는 방향성이 이들의 마음을 사로잡은 것이다. 비결이 무엇일까? 날개를 달아줘요 하나의 카테고리에서 다양한 상품이 존재하지만 떠오르는 기업들은 많지 않다. 만약 다수의 소비자가 기억하는 기업이 있다면 그 기업은 브랜드와 제품의 이미지를 구축과 제품의 서비스와 상품을 근거로 해당 시장에서 점유률을 높여 경쟁시장에서 입지를 다진 것이이다. 바로 '레드불'이다. 레드불은 인간의
세계적으로 원격 근무 혁명이 촉발된 지 1년이 지난 지금 재택근무(work from home, 약칭 WFH)와 불특정지 근무(work from anywhere (WFA)로의 전환은 이미 기업의 디지털 혁신과 데이터 보안 문제에 상당한 영향을 미치고 있다.레노버(Lenovo)의 최신 연구인 ‘일의 미래와 디지털 혁신(Future of Work and Digital Transformation)’에 따르면 기업의 절대다수(83%)가 적어도 근무의 절반을 원격으로 수행할 수 있기를 기대하고 있으며 60%는 그에 동의하는 데서 나아가 기꺼이
밤샘 공부가 한창인 시험기간에 학교 도서관을 가거나 독서실, 스터디카페를 둘러보면 커피만큼이나 많이 보이는 음료가 에너지드링크이다. 실제로 졸음을 이겨내기 위해 에너지드링크를 마시는 광경이 이제는 낯설지가 않다. 시장조사전문기업 엠브레인이 지난 2017년에 발표한 설문조사 결과에 따르면 20대의 91.2%, 30대의 92.4%가 에너지드링크를 마셔본 경험이 있는 것으로 나타났다. 그들의 음용 이유는 대부분이 학업이나 취업준비, 업무 등을 위해 잠을 줄이기 위해서였다. 이에 따라 시장에서는 다양한 종류의 에너지드링크가 그들의 선택을 기다리고 있다. 예전에는 맛이 없어도 어쩔 수 없이 먹던 ‘약’에서 잠도 쫓고 기분도 전환할 수 있는 ‘드링크’로 진화하고 있는 것이다.이러한 상황에서, 소비자평가는 에너지
약 2주 전, 유럽 각 국가의 2020-21 시즌 축구 리그가 일제히 시즌을 시작했다. 비록 코로나 사태로 인해 무관중으로 경기를 펼치는 국가가 대부분이지만, 그 가운데서도 한국 선수들이 각자의 자리에서 눈부신 활약을 펼치고 있다.현재 대한민국에서 가장 유명한 축구 선수, 바로 손흥민(28, 토트넘 홋스퍼 FC)이다. 손흥민은 지난 2015년 토트넘 입단 후 처음으로 개막전에 선발 출장했다. 그동안 부상, 올림픽, 아시안 게임, 퇴장 징계 등 다양한 이유로 개막전에 출전하지 못했었다.프리시즌 4경기에서 4골을 기록하며 절정의 컨디션
2021년 대학수학능력시험이 채 100일도 남지 않으면서 관련 상품 판매도 급증하고 있다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파로 '수능 마케팅'은 예년에 비해 크게 줄었지만 '반짝 특수'가 나타나고 있다. 28일 GS25에 따르면 수능 D-100일이었던 지난 25일 홍삼·피로회복 음료·초콜릿 매출은 전 주 대비 평균 98% 상승했다. 짜 먹는 홍삼액이나 피로 회복음료, 초콜릿은 매년 수능 시험이 가까워져 올수록 판매량이 늘어나는 대표 '수능 관련 상품'이다. 선물용 초콜릿 판매는 무려 211% 급증했다. 특히 홍삼류 제품은 면역력 증진에 도움을 주는 상품으로 주목받으면서 코로나19가 확산하기 시작한 올해 초부터 판매량이 꾸준히 늘고 있는 추세다.지난 25일 GS25에서 판매
“안녕하십니까? 신입 기자 김윤혜입니다.” 한국 존슨앤드존슨 비젼은 4일 프리미엄 일일착용 콘택트렌즈 “아큐브 오아시스 원데이”의 90초 광고를 선보였다. 이 광고 내용은 신입 기자의 성장기를 그린 광고로 처음에는 어리버리한 여주인공이 여기저기 일에 치여 많은 기자 무리들 사이로 넘어진다. 넘어지는 과정 중 능숙하게 외국인과 인터뷰를 하는 선배 모습에 반해 “더 열심히 하겠다.”라는 굳은 의지를 가지고, 일에 매진한 결과 다른 신입 기자를 리드하는 팀장 역할까지 오르게 되면서 광고는 끝난다. 그런데 어떻게 해서 팀장자리까지 오르게 되었는지 그 과정을 모른다. 많은 기자들 사이로 여주인공은 “제가 꼭 세상에 알리겠습니다. 부탁드립니다!”라고 말하며 결정적인 단서가 되는 누군가에게
이제 긴 정보의 나열은 지겹다. 즐기면서 체험하는 그런 것 없을까? 바로, 이 마케팅을 주목해보는 건 어떨까? 오락과 마케팅이 만난 이 오늘의 주인공이다.게이미피케이션(Gamification)은 “게임”(Game)에 “되다.”(~Fication)의 의미를 결합한 신조어로, 게임적인 사고와 기법을 도입해 게임처럼 쉽고 편하게 즐길수 있도록 몰입하는 마케팅방식을 말한다. 낯선 것을 익숙하게 만들겠끔 게임이 가지고 있는 특유의 “재미, 오락”과 직결된 동기 부여 요소를 활용하여 다양한 분야(복지, 의료, 교육, 유통 등)에 접목해 활용할 수 있다는 점에서 진입시장은 낮은 편이다. 2010년 1월 미국에서 열린 “게이미피케이션 서밋”에서부터 이 용어가 공식적으로 사용되었다. 세상을 거대한 게
“날개를 펼쳐줘요, 레드불” 모두가 적어도 한 번씩은 들어봤을 광고 문구이다. 광고 초기에서부터 지금까지 꾸준히 당신에게 날개를 달아준다는 말을 통해 소비자들에게 강한 인상을 남긴 레드불은 현재 에너지드링크의 대표주자로 손꼽힌다. 레드불은 극동 지역의 기능성 음료에서 영감을 얻은 Dietrich Mateschitz에 의해 1980년대 중반에 설립되었다. 그는 그만의 에너지 드링크 제조법을 개발하여 1987년 4월 1일에 오스트리아에서 처음으로 판매를 시작했다. 당시 레드불 음료는 새로운 제품의 출시라는 의미에 그치는 것이 아니라 새로운 음료 카테고리를 탄생시켰다는 점에서 의의를 갖는다. 현재는 171개국에서 음료가 판매 중에 있고, 지금까지 620억 캔 이상이 소비되었다. 2016년
밤을 새우거나 중요한 일이 있어 에너지를 쏟아야 할 때, 우리는 에너지음료 등을 마시며 몰려오는 잠을 막기 위해 애쓰곤 한다. 그런데 마트에서 에너지음료를 고르며 늘 궁금한 점이 하나 있다. 왜 핫식스는 1,000원인데 레드불은 2,900원일까? 레드불을 고르면 핫식스를 고르는 것보다 약 2.9배의 각성 효과를 맺기 때문에 2,900원이라는 가격을 책정한 것일까?그렇지 않다. 오히려 블라인드 테스트를 해보면, 사람들은 핫식스와 레드불을 쉽게 구분하지 못한다. 소비자가 보는 것은 ‘브랜드’ 이다. 소비자들은 브랜드가 강조하는 브랜드의 메세지를 참조하여 에너지 드링크를 구매한다.우리는 브랜드의 이미지가 고급스러울 경우, 평범한 브랜드보다 더 품질이 높을 것으로 생각한다. 이는 경제학에서 이
‘스포츠를 이용해 제품판매의 확대를 목표로 하는 마케팅 기법’인 스포츠 마케팅.스포츠마케팅은 브랜드의 핵심 가치를 나타내는 방법으로, 젊은 타깃에게 어필하기 위한 방법으로, 브랜드의 이미지를 만드는 방법으로 활용되고 있다. 스포츠를 통해 핵심 가치를 말하다, Just Do It미국의 스포츠용품 브랜드 나이키의 대표 슬로건은 Just Do It이다. 불가능에 도전하는 스포츠 정신을 담은 이 슬로건은 다양한 스포츠 마케팅과 함께 나이키라는 브랜드가 가진 핵심 가치를 설명해주고 있다.불가능에 도전하며 자신의 한계를 뛰어넘는 스포츠 선수들의 모습을 통해, 나이키는 스포츠를 통해 가능성의 실현, 한계를 뛰어넘는 노력과 열정을 브랜드에 대입하고 있다.