대한민국의 1인 가구 비율은 점점 증가하고 있다. 통계청에 따르면 2020년 기준 전체 가구 중 31.7%가 1인 가구라고 밝혔으며, 2019년 1인 가정(30.2%) 대비 1.5%가 증가한 걸 알 수 있다. 또한, 코로나로 인해 외출이 최소화되면서, 1인 가구들은 집에서 쇼핑을 하고, 영화를 보고, 운동을 하는 등 혼자서 시간을 보내는 비중이 점점 늘고 있다. 1인 가구 증가와 코로나로 인해 자연스레 사람들은 대면이 아닌 비대면으로 해결할 수 있는 활동들과 온라인 서비스에 대해 관심을 기울이고 있으며, 이러한 상황 속 쇼핑 트랜드
교육출판전문기업 미래엔이 SBS의 신규 교양프로그램 서바이벌 가족 퀴즈쇼 ‘퀴즈몬’의 제작 지원 및 협찬을 진행한다.6월 3일 오후 5시 50분 첫 방송되는 서바이벌 가족 퀴즈쇼 ‘퀴즈몬’은 SBS가 새롭게 선보이는 가족 참여형 퀴즈 토너먼트 프로그램이다. 매회 6명의 초등학생과 엄마, 아빠, 조부모, 친척 등 가족이 출연해 문제를 푸는 가족 동반 퀴즈쇼로 매회 우승자는 다음 회차의 최고점자와 대결해 3연승까지 도전할 수 있다. MC는 하하, 채연, 이윤아가 맡았다.서바이벌 가족 퀴즈쇼 ‘퀴즈몬’은 매회 총 5라운드로 진행되며, 4
올해도 어김없이 매년 1억명이 넘는 시청자가 TV 앞에 모여 시청하는 미국 최대 스포츠 이벤트, ‘슈퍼볼 선데이(Superbowl Sunday)’가 찾아왔다. 지난 2월 7일(현지 시간), 미국인들이 가장 사랑하는 스포츠 이벤트 미식축구리그(NFL) 결승전 ‘제 55회 슈퍼볼’이 미국 플로리다 주 탬파의 레이몬드 제임스 스타디움(Raymond James Stadium)에서 개최되었다. 올해 결승전은 ‘불혹의 사나이’ 톰 브래디(44)가 이끄는 탬파베이 버커니어스(Tampa Bay Buccaneers)가 ‘디펜딩 챔피언’ 캔자스시티 치프스(Kansas City Chiefs)를 31-9로 완파하면서 18년 만에 왕좌에 올랐다. 특히 팀의 에이스 톰 브래디는 3개의 터치 다운 패스를 포
삼성전자가 최신 스마트폰 ‘갤럭시 S21’ 시리즈를 전 세계에서 1월 29일 본격 출시한다.29일 ‘갤럭시 S21’ 시리즈가 출시되는 국가는 한국을 포함해 미국과 캐나다, 영국·프랑스 등 유럽 전역, 싱가포르·태국 등 동남아 전역, 인도 등 전 세계 약 60개국이며, 2월 말까지 약 130개국으로 출시국을 확대할 예정이다.삼성전자는 전 세계 각 국가의 현지 상황에 따라 현지 미디어·파트너 대상 ‘갤럭시 S21’ 시리즈 출시 행사를 온라인으로 진행하거나 철저한 방역 시스템을 갖추고 체험 매장을 운영하고 있다.특히 국내에서는 ‘갤럭시 S21’ 시리즈를 더 특별한 감성으로 만날 수 있는 ‘갤럭시 스테이지’를 처음 선보였다.‘갤럭시 스테이지’는 유재석과 펭수, 이날치와 릴보이, 김리을,
롯데호텔 월드가 업계 최초로 라이브 커머스를 통한 호캉스 상품 판매에 나선다. 롯데호텔 월드는 오는 13일 저녁 7시부터 50분간 모바일 커머스 플랫폼 ‘잼라이브’에서 객실 패키지를 판매한다고 밝혔다.라이브 커머스는 실시간 동영상 스트리밍을 통해 시청자들에게 상품을 판매하고, 실시간으로 궁금한 정보들을 즉시 묻고 답할 수 있어 언택트 소비의 대표 사례로 꼽힌다.잼라이브는 상금이 있는 퀴즈쇼와 라이브 커머스를 결합한 네이버 산하 스노우에서 운영 중인 라이브 커머스 플랫폼으로 ‘펀슈머’ 경향이 강한 MZ 세대들을 불러 모으며 최근 500여만 명의 누적 가입자를 유치했다.13일에 진행될 롯데호텔 월드의 ‘라이브 판매 방송’은 김일중 아나운서와 인플루언서 리코가 진행을 맡아 상품 판매는 물론
지난 6일, 삼성전자가 신제품 갤럭시S20을 출시했다. 삼성전자는 그동안 갤럭시 라인 신제품 출시 후, 갤럭시 스튜디오를 운영하며 체험 마케팅을 진행해왔다. 갤럭시 스튜디오는 소비자가 삼성 갤럭시 제품의 다양한 기능을 직접 체험할 수 있는 공간이다. 갤럭시 스튜디오를 방문한 소비자들은 신제품 또는 에코백을 증정하는 SNS 이벤트, 사진 인화 이벤트 등 다양한 이벤트에 참여할 수 있다. 또한, 갤럭시 스튜디오에는 유니크한 공간과 포토존이 준비되어 있어 소비자들의 방문이 끊이지 않았다.기업들은 재미와 경험을 중시하는 밀레니얼 세대를 사로잡기 위해 다양한 체험 마케팅을 진행해왔다. 갤럭시 스튜디오 운영 또한 소비 시장의 대세인 밀레니얼 세대를 고려한 체험 마케팅 전략이다. 갤럭시S9 출시 당시 5일 만에
지난 19일 코로나바이러스 확진자가 8,500명을 넘어섬에 따라 시민들이 사람들과의 접촉을 피하는 '잠시 멈춤 캠페인'을 자처하고 있다. 시민들의 잠시 멈춤은 코로나 확산에 긍정적 영향을 끼치고 있지만, 오프라인 소비 또한 급감함에 따라 여러 기업들은 언택트 마케팅으로 눈을 돌리고 있다.식당의 손님은 줄어든 한편, 배달의 수는 증가했다. 집밖에 나서지 않고 소비하는 비대면 소비 경향이 떠오른 것이다. 이에 발맞춰 기업들은 온라인 채널을 통한 비대면 마케팅에 주력하고 있다. 일명 언택트 마케팅의 시대가 도래한 것이다. 언택트 마케팅(Untact Marketing)이란 접촉하지 않는다는 의미로 키오스크, VR, 스트리밍 등의 첨단 기술을 활용해 비대면으로 서비스와 상품 등을 판매하는 마케팅 방식이다.
우리나라 연중최대 쇼핑명절로 자리잡고 있는 11월의 유통가는 치열한 마케팅전이 한창이다. 블랙프라이데이, 광군제 등 큰 폭의 할인율을 앞세운 글로벌 쇼핑행사로 빠져나가는 수요를 잡기 위한 국내 유통업체들의 자존심을 건 대규모 프로모션이 시작되며, 이를 알리기 위한 광고 캠페인 역시 연일 쏟아지고 있다.11번가는 ‘2018년 한 해 동안 열일한(열심히 일한) 나에게 십일절에 선물을’ 이라는 캠페인 메시지로 소비자 함께 호흡하며 십일절 쇼핑에 대한 명분과 공감대를 형성해 눈길을 끌었다. 11월은 한 해의 끝이 다가오는 가운데, 공휴일이 하루도 없는 달로, 스스로에게 격려와 응원이 필요하다는 생각으로 이 캠페인이 시작되었다. 올 한해 각자의 위치에서 열심히 산 사람들을
스마트폰 기반의 퀴즈쇼가 국내 2030세대에게 큰 인기를 얻으며 시장 규모가 커지고 있다. 직장인 사이에서는 점심시간에 함께 모여 퀴즈쇼에 참여하는 경우도 종종 있어 ‘잼심시간’(국내 모바일 퀴즈쇼 ‘잼라이브’와 점심시간을 합친 말)이라는 말이 생겨날 정도다. 이러한 모바일 퀴즈쇼는 기업에게도 러브콜을 받으며 새로운 마케팅 플랫폼으로 떠오르고 있다. 모바일 퀴즈쇼는 기본 상금을 두고 모든 퀴즈를 맞힌 사람들이 상금을 나눠 갖는 형식이다. 모바일로 편리하게 접근할 수 있고 즉각적으로 상금을 받을 수 있어 2030의 지속적인 사랑을 받고 있다. 기업과 콜라보레이션 마케팅을 진행할 경우 상금이 2~5배 정도 많아지고, 이에 따라 참가자 수도 늘어난다. 기업의 경우, 상대적으로 적은 비용으로 2030을
트렌드에 민감한 20대는 새롭게 뜨는 장소, 브랜드, 신제품을 끊임없이 소비하고 있다. 또한 20대는 좋아하는 브랜드와 자신을 동일시하기 때문에 소비하는 브랜드 하나하나를 까다롭게 고른다. 2013년부터 20대 소비자들에게 사랑받은 브랜드를 선정해온 대학내일20대연구소는 올해도 보고서를 발표했다. 2018년 20대는 어떤 브랜드를 가장 선호하고 만족하며 소비했을까. ◇라이프스타일 숍 1위 ‘다이소’ - 쇼핑 분야 라이프스타일 숍 부문에서 1위로 꼽힌 브랜드는 ‘다이소’다. 다이소는 모든 조사 지표에서 가장 높은 점수를 얻었으며, 특히 브랜드 선호도에서 다른 브랜드와 큰 격차를 보였다. 다이소는 ‘봄봄
최근 모바일 퀴즈쇼의 인기가 심상치 않다. 모바일 앱 퀴즈쇼 '잼라이브'는 매회 동시 접속자 10만명을 넘어서며 열풍을 이끌고 있다. 국내 퀴즈쇼는 잼라이브 이외에도 더퀴즈라이브, 페이큐, 와글퀴즈, 렛츠 퀴즈 등 다양하다. 아직까지는 잼라이브의 독주체제이지만 후발주자가 더 큰 상금을 내거는 등 차별화를 내세우며 바짝 추격해오고 있다. 잼라이브는 지난 2월 네이버의 자회사인 스노우가 출시한 앱이다. 잼라이브는 별다른 홍보활동 없이 입소문만으로 출시 넉 달 만에 동시접속자 7~13만명에 이르며 빠른 성장세를 보이고 있다. 캐시슬라이드 운영사인 NBT도 비슷한 시기 더퀴즈라이브를 출시했으며 동시 접속자는 3~6만명 수준이다.이렇게 매일 진행하는 퀴즈쇼의 이용자는 총 40만명 정도로 엄청난 인기를
회사 내에서 뿐만 아니라 타 사 PD선후배들 또한 아무리 생각해도 이 프로그램은 불가능이라 했다. 제작인력, 출연자 확보, 편집 분량, 시청률 염려로 타 사에서도 꺼리는 다문화부부 소재, 최저 제작비 등 모든 면에서 말이다. 방송역사에 유래 없는, 그야말로 물 위로 난 길을 걸어야하는 최악의 여건. 그럼에도 불구하고 8년 전부터 ‘다문화’란 사회적 아젠다를 뭔가 다른 시각으로 세팅해야한다고 생각했던 서현PD는 매 개편 때마다 끊임없이 기획서를 들이밀었던 차다. 그러다 사전오기처럼 2014년, 마침내 기획서 채택의 기회를 잡았다. 혼자 연출은 물론이고 가외로 본인이 직접 고정 연기와 성우를 하며 무려 4년을 버텼다. 옹색하기 그지없는 제작비를 극복하기 위해 발품팔아 연간 1억에 가까운